战略投资咨询

我们提供覆盖整个价值链的战略投资和运营咨询服务。

到目前为止,我们已经为一系列总价值超过400亿美元的并购提供了咨询服务。

我们的团队意识到每个客户的长期商业战略,我们致力于实现股东关于计划货币化的愿望。我们认识到,这可以通过退出或达到关键里程碑来实现,这些里程碑允许在项目生命周期演进时注入新的资金。

我们的能源专家团队在交付商业战略项目方面有着良好的记录,能够提供分析见解和管理框架,帮助确保通过稳健的战略创造价值。

法律和财务尽职调查是任何交易的关键部分,但最大的风险是战略上的——误解市场、收购了错误的目标或未能成功整合。

    我们的服务范围包括:

  • 增长和新的市场进入
  • 完整的战略评估
  • 财务和战略替代
  • 独立资产和公司估值
  • 详细的经济模型
  • 董事会组成的检验
  • 商品的承购和营销
  • 发展买方和卖方网络
  • 确定合资伙伴
  • 债务结构和财团模型
  • 制定项目框架以 支持与东道国政府的合作
  • 财团和合资企业的管理、治理和促进