大型项目

大型项目的复杂性要求对细节予以关注，并要求大型子项目同时运行，以便及时、成功地交付。这就是为什么我们开发了自己的方案管理专门程序。

这取决于经验

我们的项目经理通过他们自己和SDC的丰富的知识库来处理每个项目要素。他们的经验非常广泛，涵盖了城市规划、基础设施、营销和销售、融资、环境影响、公共服务以及地方政府的需求。

沟通是关键

在整个项目进行的过程中，我们会向业主简要介绍进度和成本。每个大型项目的“指挥中心”都有一个简报室，负责每天整理关键数据。分析和精确的项目状态，对所有涉及的正在 进行中的子项目有一个全天候的完整的概述。