大型项目

我们理解管理单个项目与协调和控制大型项目的复杂性和挑战之间的重大区别。

    大型项目的范围通常包括:

  • 规模— 通常为10亿美元或更多
  • 复杂性- 涉及多个设计公司和建筑承包商
  • 持续时间- 五年或以上
  • 组织- 由一个拥有大量业主参与的大型团队交付

麦加美化 - 沙特阿拉伯

大型项目的复杂性要求对细节予以关注,并要求大型子项目同时运行,以便及时、成功地交付。这就是为什么我们开发了自己的方案管理专门程序。

这取决于经验

我们的项目经理通过他们自己和SDC的丰富的知识库来处理每个项目要素。他们的经验非常广泛,涵盖了城市规划、基础设施、营销和销售、融资、环境影响、公共服务以及地方政府的需求。

沟通是关键

在整个项目进行的过程中,我们会向业主简要介绍进度和成本。每个大型项目的“指挥中心”都有一个简报室,负责每天整理关键数据。分析和精确的项目状态,对所有涉及的正在 进行中的子项目有一个全天候的完整的概述。